Девелоперская компания
Девелоперская компания, которая создаёт, строит и управляет инновационными жилыми кластерами
Цели:
Повысить качество системы управления – уйти от ручного управления к системной организации процессов для масштабирования бизнеса
Результат:
Подход к выполнению проекта
I этап
провели аудит оргструктуры и процессов Компании
- собрали и проанализировали организационные документы Компании
- провели серию интервью с руководителями и ключевыми сотрудниками
- определили стратегические цели Компании
- описали ключевые бизнес-процессы в нотации BPMN
- выявили ключевые ограничения в существующей системе управления
II этап
разработали рекомендации по реинжинирингу процессов и изменению оргструктуры
- предложили варианты преодоления ограничений процессов
- разработали целевую систему управления компанией и проектами
- сформировали Положение о системе управления компанией и проектами
- разработали целевые матрицы распределения полномочий и ответственности
III этап
сформировали и согласовали KPI по процессам верхнего уровня
IV этап
сформировали план мероприятий по переходу на целевую систему управления
Остались вопросы, свяжитесь с нами
Мы помогаем бизнесу трансформироваться, искать новые точки роста и повышать эффективность работы в самых разных сферах деятельности — от разработки бизнес-стратегии и повышения операционной эффективности до HR-процессов и оценки потенциала людей.
