Компания №1 в области управления персоналом

Управление профессиональными компетенциями

Система профессионального развития сотрудников имеет 4 основные составляющие:

  • Требования к сотрудникам (профессиональные компетенции и профили позиций, профессиональные стандарты и др.).
  • Траектории развития (карьерные маршруты, уровни экспертного развития и др.).
  • Инструменты оценки, позволяющие качественно оценить соответствие сотрудника требованиям (валидизированные тесты, экспертная оценки и др.).
  • Типовые программы развития, позволяющие быстро спланировать и  провести обучение по результатам оценки.

Чем может помочь "ЭКОПСИ"?

  • Разработка и профилирование профессиональных компетенций
  • Разработка профессиональных стандартов
  • Описание карьерных маршрутов и требований к позициям
  • Разработка и валидизация инструментов оценки:
    1. Тестов знаний
    2. Кейсов
    3. Профессиональных ассессмент-центров
  • Проведение тестирования с помощью универсальных тестов по ряду профессий, перечень которых расширяется:
    1. HR – 7 colours
    2. Финансы
    3. Управление проектами (в разработке)
    4. ИТ (в разработке)
  • Предоставление ИТ-платформы для проведения оценки профессиональных компетенций
  • Разработка Каталога программ обучения, существующих на рынке
  • Разработка Матриц развивающих действий по компетенциям

За последние 10 лет "ЭКОПСИ" реализовала более 100 проектов по разработке профессиональных компетенций и инструментов их оценки для 80 различных направлений деятельности.
Специфика ЭКОПСИ
Что это дает
1 Глубокая методическая экспертиза и опыт в области разработки профессиональных компетенций и создания оценочных технологий Обеспечивает максимально качественный результат за минимальное время
2 Большой опыт взаимодействия с профильными экспертами заказчика, а также привлечения внешней отраслевой экспертизы, в т.ч. западной (большая база экспертов) Учитывает специфику профессиональной деятельности в конкретной компании и / или лучшие отраслевые практики
3 Учитываем связь системы профессиональных компетенций с другими HR и управленческими системами организации (подбора, аттестации, обучения и др.) Система профессиональных компетенций органично вписана в работу с людьми в организации
4 Охват работ от проектирования системы использования профессиональных компетенций до проведения оценки и развития ("под ключ") Обеспечивает успешное внедрение системы и инструментов работы с профессиональными компетенциями
5 Владение инструментами статистического нормирования оценочных методик Результатам оценки можно доверять, их можно использовать для принятия кадровых решений
6 Возможность автоматизации работы с профессиональными компетенциями Сокращение затрат на эксплуатацию системы, он-лайн контроль качества


Дополнительные материалы

Материалы на тему

Compass: комплексная оценка компетенций сотрудника для принятия кадровых решений

Бобрышева Оксана, Кузнецов Сергей, Управление профессиональными компетенциями

Видеозапись вебинара от 27.09.2018

Вебинар «Compass: комплексная оценка компетенций сотрудника для принятия кадровых решений»

Бобрышева Оксана, Кузнецов Сергей, Управление профессиональными компетенциями

27 сентября 2018 г.

Как оценивать профессиональные компетенции? Кейс компании «Сибур» (видеозапись вебинара)

Кузнецов Сергей, Лисицын Дмитрий, Управление профессиональными компетенциями, Химическая и нефтехимическая отрасль

Разработка профессиональных компетенций: анализ данных vs. традиционный подход (видеозапись вебинара)

Баранова (Гвоздовская) Марина, Кузнецов Сергей, Управление профессиональными компетенциями

Вебинар «Разработка профессиональных компетенций: анализ данных vs. традиционный подход»

Баранова (Гвоздовская) Марина, Кузнецов Сергей, Управление профессиональными компетенциями

13 марта 2018 г.