Компания №1 в области управления персоналом

Управление профессиональными компетенциями

Система профессионального развития сотрудников имеет 4 основные составляющие:

  • Требования к сотрудникам (профессиональные компетенции и профили позиций, профессиональные стандарты и др.).
  • Траектории развития (карьерные маршруты, уровни экспертного развития и др.).
  • Инструменты оценки, позволяющие качественно оценить соответствие сотрудника требованиям (валидизированные тесты, экспертная оценки и др.).
  • Типовые программы развития, позволяющие быстро спланировать и  провести обучение по результатам оценки.

Чем может помочь "ЭКОПСИ"?

  • Разработка и профилирование профессиональных компетенций
  • Разработка профессиональных стандартов
  • Описание карьерных маршрутов и требований к позициям
  • Разработка и валидизация инструментов оценки:
    1. Тестов знаний
    2. Кейсов
    3. Профессиональных ассессмент-центров
  • Проведение тестирования с помощью универсальных тестов по ряду профессий, перечень которых расширяется:
    1. HR – 7 colours
    2. Финансы
    3. Управление проектами (в разработке)
    4. ИТ (в разработке)
  • Предоставление ИТ-платформы для проведения оценки профессиональных компетенций
  • Разработка Каталога программ обучения, существующих на рынке
  • Разработка Матриц развивающих действий по компетенциям

За последние 10 лет "ЭКОПСИ" реализовала более 100 проектов по разработке профессиональных компетенций и инструментов их оценки для 80 различных направлений деятельности.
Специфика ЭКОПСИ
Что это дает
1 Глубокая методическая экспертиза и опыт в области разработки профессиональных компетенций и создания оценочных технологий Обеспечивает максимально качественный результат за минимальное время
2 Большой опыт взаимодействия с профильными экспертами заказчика, а также привлечения внешней отраслевой экспертизы, в т.ч. западной (большая база экспертов) Учитывает специфику профессиональной деятельности в конкретной компании и / или лучшие отраслевые практики
3 Учитываем связь системы профессиональных компетенций с другими HR и управленческими системами организации (подбора, аттестации, обучения и др.) Система профессиональных компетенций органично вписана в работу с людьми в организации
4 Охват работ от проектирования системы использования профессиональных компетенций до проведения оценки и развития ("под ключ") Обеспечивает успешное внедрение системы и инструментов работы с профессиональными компетенциями
5 Владение инструментами статистического нормирования оценочных методик Результатам оценки можно доверять, их можно использовать для принятия кадровых решений
6 Возможность автоматизации работы с профессиональными компетенциями Сокращение затрат на эксплуатацию системы, он-лайн контроль качества


Дополнительные материалы