Компания №1 в области управления персоналом

Управление профессиональным развитием

Система профессионального развития имеет 4 основные составляющие:

  • Требования к должностям (профессиональные модели и профили компетенции, матрицы навыков, профессиональные стандарты), позволяющие системно подойти к отбору, оценке и развитию сотрудников.
  • Инструменты оценки, позволяющие качественно оценить соответствие сотрудника требованиям (тесты знаний и кейсы, чек-листы, интервью по компетенциям, ProfAssessment и др.).
  • Программы развития (каталоги программ профессионального развития и программы сертификации внутренних тренеров-экспертов), позволяющие быстро спланировать и провести обучение по результатам оценки.
  • Управление карьерой (карьерные маршруты) – позволяющее структурированно подойти к карьерному планированию в компании.

Чем может помочь "ЭКОПСИ"?

  • Комплексная оценка сотрудников при помощи инструмента Compass (профессиональные, корпоративные/управленческие компетенции и потенциал).
  • Разработка моделей и профилей профессиональных компетенций и матриц навыков.
  • Разработка профессиональных стандартов.
  • Описание карьерных маршрутов и требований к позициям.
  • Разработка и валидизация инструментов оценки:
    1. тестов знаний и кейсов;
    2. чек-листов;
    3. интервью-гайдов;
    4. мануалов для ProfAssessment.
  • Проведение оценки профессиональных компетенций при помощи разработанных инструментов.
  • Передача технологий оценки и обучение функциональных руководителей использованию инструментов оценки.
  • Проведение тестирования с помощью универсальных тестов по ряду профессий (управление персоналом, экономика и финансы, бухгалтерский учет, налогообложение, управление рисками, внутренний аудит, логистика, продажи, управление проектами и др.).
  • Предоставление IT-платформы для проведения оценки профессиональных компетенций.
  • Разработка матриц развивающих действий и каталогов программ обучения.
  • Проектирование концепций корпоративных университетов и комплексных систем профессионального развития.
За последние 10 лет "ЭКОПСИ" реализовала более 100 проектов по разработке профессиональных компетенций и инструментов их оценки для 80 различных направлений деятельности.

Преимущества "ЭКОПСИ"

Преимущество
Что это дает
1 Глубокая методическая экспертиза и опыт в области разработки профессиональных компетенций и создания оценочных технологий Обеспечивает максимально качественный результат за минимальное время
2 Большой опыт взаимодействия с профильными экспертами заказчика, а также привлечения внешней отраслевой экспертизы, в т.ч. западной (большая база экспертов) Учитывает специфику профессиональной деятельности в конкретной компании и / или лучшие отраслевые практики
3 Учитываем связь системы профессиональных компетенций с другими HR и управленческими системами организации (подбора, аттестации, обучения и др.) Система профессиональных компетенций органично вписана в работу с людьми в организации
4 Охват работ от проектирования системы использования профессиональных компетенций до проведения оценки и развития ("под ключ") Обеспечивает успешное внедрение системы и инструментов работы с профессиональными компетенциями
5 Владение инструментами статистического нормирования оценочных методик Результатам оценки можно доверять, их можно использовать для принятия кадровых решений
6 Возможность автоматизации работы с профессиональными компетенциями Сокращение затрат на эксплуатацию системы, он-лайн контроль качества
Если у вас есть понимание, какие функциональные направления планируете оценить, напишите нам и мы расскажем про наш опыт.

Фамилия, имя*

Компания*

Должность*

Телефон*

E-mail*

Комментарий

 Подтверждаю своё согласие на обработку персональных данных компанией «ЭКОПСИ Консалтинг», а также достоверность предоставленной информации.


Дополнительные материалы

Материалы на тему

Комплексная система профессионального развития. Step by step

HR-компетенции, Корпоративные компетенции, Кузнецов Сергей, Профессиональные компетенции и стандарты, Управление профессиональным развитием, Управленческие компетенции

Видеозапись вебинара от 22.08.2019

E-xecutive.ru: Как оценить готовность людей к стратегическим изменениям

Кузнецов Сергей, Управление профессиональным развитием

Изменения в бизнесе успешны тогда, когда сотрудники компании к ним готовы. Оказывается, эту готовность можно довольно точно измерить, а значит — повлиять на нее.

Карьерные маршруты или карьерные туннели: как задать правильную траекторию?

Кузнецов Сергей, Управление профессиональным развитием

Видеозапись вебинара от 11.06.2019

Вебинар «Карьерные маршруты или карьерные туннели: как задать правильную траекторию?»

Кузнецов Сергей, Управление профессиональным развитием

11 июня 2019 г.

Как оценить профессиональные компетенции?

Кузнецов Сергей, Управление профессиональным развитием

Видеозапись вебинара от 02.04.2019