Компания №1 в области управления персоналом

Организационное развитие

«ЭКОПСИ» помогает организациям меняться, чтобы стать эффективнее. Спектр изменений, с которыми за несколько десятилетий нам приходилось иметь дело, крайне широк: от слияния двух компаний, до изменения конкретных HR-систем.

В данном разделе описаны подходы «ЭКОПСИ» к созданию корпоративной идеологии, реформированию системы управления и трансформации корпоративной культуры.

Материалы на тему

В 62% компаний существуют запреты на некоторые слова, поступки и даже на темы для разговоров

Безручко Павел, Корпоративная культура, Макарушкина Мария

Однако сотрудники, по данным опроса Online Market Intelligence, считают эти табу полезными

Организационное здоровье организации – идем на диспансеризацию (презентация)

Организационное развитие, Розин Марк

МТС по-новому взглянула на регионы

Организационное развитие, Розин Марк, Телекоммуникации

Компания перекраивает систему управления в зависимости от успеха бизнеса в разных регионах.

«Феномен согласия». UPECO глазами Марка Розина

FMCG и пищевая промышленность, Организационное развитие, Розин Марк

В конце 2014 года компания «ЭКОПСИ Консалтинг», лидирующая на рынке консалтинговых услуг в области организационного развития, провела в компании UPECO диагностику основных элементов системы управления. Мы хотели получить ответы на ряд важных для компании вопросов: как развивается корпоративная культура, соответствуют ли декларируемые ценности реальной жизни, насколько существующие управленческие практики эффективны и способствуют достижению целей компании, достаточно ли в компании драйва и созидательной энергии для успешного развития, как повысить вовлеченность сотрудников?

Как от затыкания дыр перейти к системному менеджменту

Организационное развитие, Розин Марк

Шесть рекомендуемых шагов для топ-менеджеров