Вовлеченность | Услуги

Как сделать персонал вовлеченным и мотивированным? Об этом шла речь на встрече HR-специалистов фармрынка, организованной компанией «ЭКОПСи Консалтинг».

Сотрудники увольняются по возвышенным соображениям

Вовлеченность, Исследования и опросы, Онучин Андрей

Работодатели опасаются нанимать людей, помешанных на бренде

Команда снизу

Вовлеченность, Исследования и опросы, Розин Марк

Марк Розин отмечает, что вовлеченность персонала — понятие, пристальное внимание к которому возникло у нас относительно недавно. Во многом в связи с исчерпанием резервов экстенсивной модели развития бизнеса, что потребовало поиска методов мотивации сотрудников, не связанных с постоянным ростом заработной платы или стремительным продвижением по службе.

Эффективное занудство

Безручко Павел, Вовлеченность

Вовлеченные лучше работают и не бегут за первым поманившим их конкурентом. Но, по данным Aon Hewitt, 40% из 72 млн сотрудников в России не вовлечены. На одном таком сотруднике компания теряет $7916 в год. А все потому, что вовлеченность — дело долгое

Фейслифтинг чиновника

Безручко Павел, Вовлеченность, Государственные учреждения, Розин Марк

Мэрия решила брать пример с бизнеса — учить сотрудников отзывчивости и навыкам эффективного общения с горожанами. Но воспитать чиновника нового образца труднее, чем уменьшить очереди в приемных

Возраст карьерного счастья

Безручко Павел, Вовлеченность, Исследования и опросы, Онучин Андрей

Увлеченность работой у россиян с годами растет, выяснили в компании «ЭКОПСИ Консалтинг» в результате ежегодного исследования вовлеченности персонала (опрошено 39 500 сотрудников из 175 российских компаний).

Сборник статей «Вовлеченность»

Вовлеченность

Ведущий Андрей Онучин Партнер, руководитель практики «Социология бизнеса» Вовлеченность компании: Где взять вовлеченных сотрудников. Набирать или развивать? Годовой цикл управления вовлеченностью. Вовлеченность команды: Роль руководителя или как убить вовлеченность. Менеджмент свободой. Персональная вовлеченность: Как это быть вовлеченным. Методы регулярного мониторинга. Что может сделать сотрудник, чтобы повысить свою увлеченность работой. Презентация «Как управлять вовлеченностью»