Компания №1 в области управления персоналом

Система мотивации/Мотивация на результат 1 ( 2 )

Как правильно мотивировать людей в смутные времена

Розин Марк, Система мотивации/Мотивация на результат

За что платить сотрудникам: за финансовый результат или за качество? Как поощрять сотрудников, которые работают на будущее? В кризис такие вопросы звучат особенно остро, а ответы мало у кого находятся.

Экономиста заменит социолог

Построение системы управления эффективностью, Розин Марк, Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью, Формирование КПЭ

Недавно я написал статью, в которой сформулировал, что в наступившей эпохе неопределенности стратегия роста должна быть заменена стратегией качества, поскольку теперь только качество находится под нашим контролем.

Что мотивирует руководителя?

Безручко Павел, Мартыненко Даниил, Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью, Финкельштейн Григорий

Большинство руководителей высшего и среднего звена могут и хотят работать хорошо. Их эффективность связана с выплатой премии за достижение КПЭ

Банк увольняет неэффективных

Банки и финансовые компании, Мартыненко Даниил, Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью

«Уралсиб» внедрил новую систему мотивации и оплаты труда, которая позволила безболезненно увольнять неэффективных сотрудников, оптимизировать премии и фонд оплаты труда

Мотивируем работников бухгалтерии

Система мотивации/Мотивация на результат, Федоренко Яков

Не все системы ключевых показателей эффективности способны заставить работников бухгалтерии выполнять свои обязанности более эффективно и качественно. Однако все может измениться, если к мотивации подключить игровой процесс…

Двуликий бонус

Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью

Помните американский фильм, довольно старый, где герой Чеви Чейза мечтает о том, как он получит премию по итогам года и пустит ее на строительство бассейна? Потом еще президент компании решает не выплачивать эту премию, тогда контуженый родственник главного героя похищает президента, тот раскаивается, и все встречают Рождество с плясками и хлопушками. Так вот, руководство российских компаний от таких сюрпризов в первое посткризисное Рождество решило застраховаться: годовые премии, практически исчезнувшие в кризис из корпоративного обихода, возвращаются.

Рулетка для топов

Мартыненко Даниил, Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью

Основная задача топ-менеджера — улучшение финансового результата компании, а значит — повышение ее стоимости…

Довольный клиент платит дважды

Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью

Привязка оплаты труда сотрудников сервисных компаний к показателям удовлетворенности клиентов — это в общем и целом полезная практика, ведь она заставляет людей помнить о качественном обслуживании, не дает им расслабиться, считает Павел Безручко, генеральный директор «ЭКОПСИ Консалтинг».

Работать за идею

Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью, Телекоммуникации, Торговля и розничные сети

Две основные цели, которые преследуют организации, начав собирать идеи, — это получение экономической выгоды от их реализации и дополнительная мотивация собственных сотрудников», — говорит Павел Безручко, генеральный директор «ЭКОПСИ Консалтинг» 

Парашют особых отношений

Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью

Ведомости от 19.12.2017 Многие компании заканчивают год хуже ожиданий – несмотря на небольшой рост экономики, покупательский спрос по-прежнему невысок, а в некоторых сегментах рынка даже снижается, говорит гендиректор Rabota.ru Александр Ветерков. По его словам, издержки компаний увеличиваются, а прибыль падает. Портал Rabota.ru опросил директоров по персоналу 151 компании и выяснил, что предновогодние премии готовы заплатить […]

Инновации в эффективности

Информационные технологии, Мартыненко Даниил, Построение системы управления эффективностью, Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью

Многих людей мотивирует возможность влиять на свой доход. Многие руководители хотели бы оплачивать труд своих сотрудников пропорционально сумме, которую заработал для компании каждый из них. Совместив два этих принципа, мы заинтересуем сотрудников прикладывать усилия на благо компании. Однако для этого нам нужен способ рассчитать вклад каждого сотрудника в прибыль. Как это сделать?

Учет пользы

Информационные технологии, Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью, Финкельштейн Григорий

Генеральный директор IT-компании «Информзащита» Владимир Гайкович решился на инновационный подход к управлению эффективностью. Он хотел знать, сколько денег для компании заработал каждый участник проекта, и был готов щедро оплачивать каждый рубль, принесенный сотрудником сверх плана.

Зарплатные аппетиты выпускников впервые стали адекватными

Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью

Эксперты рынка труда утверждают, что зарплатные ожидания выпускников в этом году впервые стали адекватны зарплатным предложениям на рынке труда.

Управление эффективностью 3.0

Безручко Павел, Построение системы управления эффективностью, Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью, Формирование КПЭ

Ключевые показатели эффективности (КПЭ) и премии за конечный результат в последние 20 лет стали стандартом управления эффективностью во всем мире. Считается, что именно такой подход содействует росту эффективности бизнеса и позволяет увязать интересы менеджмента и акционеров. Но не все так однозначно.

1 ( 2 )