Компания №1 в области управления персоналом

Обучение и развитие персонала 4 ( 4 )

Что нового в развитии менеджеров?

Бизнес-мышление, Обучение и развитие персонала, Улесов Александр, Управленческие компетенции

В этой статье мы расскажем о трех программах: «Мастер бизнес-аргументации (МБА)», «Проектное мышление», «Ценностные дилеммы в бизнесе»

Ступени мастерства

Безручко Павел, Бизнес-мышление, Методы обучения и развития, используемые в "ЭКОПСИ", Обучение и развитие персонала, Персональная эффективность, Управленческие компетенции

Выбор правильного подхода к обучению зависит от ответа на простые с виду вопросы: кого нужно учить? что этот человек знает и умеет? Развитие любого навыка у взрослых людей происходит в несколько этапов. На каждом из этих этапов необходимо решить свою, отличную от других задачу обучения. Опытным людям нужны принципиально иные методы обучения, чем новичкам.

Кого чему учить

Безручко Павел, Бизнес-мышление, Методы обучения и развития, используемые в "ЭКОПСИ", Обучение и развитие персонала, Персональная эффективность, Управленческие компетенции

Развитие любого навыка у взрослых происходит в несколько этапов, и на каждом необходимо решить свою, отличную от других задачу. Иными словами, опытным людям нужны принципиально иные методы обучения, чем новичкам

Практикуемся в «китайском»… тренинге

Капитонов Антон, Методы обучения и развития, используемые в "ЭКОПСИ", Обучение и развитие персонала, Управленческие компетенции

Мы выбрали два примера — это тренинги, разработанные и проведенные для российских отделений двух международных компаний. Примеры значительно отличаются друг от друга как темами тренингов, так и спецификой компаний-заказчиков. Таким образом, мы хотим продемонстрировать полезность «китайского» подхода в совершенно разных ситуациях.

«Китайский» тренинг, или Учим успешному поведению в конкретных рабочих ситуациях

Безручко Павел, Методы обучения и развития, используемые в "ЭКОПСИ", Обучение и развитие персонала, Улесов Александр, Управленческие компетенции

«ЭКОПСИ» занимается бизнес-тренингами более 20 лет — за эти годы нами накоплен опыт разработки и проведения тысяч программ. В течение этих лет мы разрабатывали новые темы и форматы бизнес-обучения, искали решения, которые помогают сделать тренинг действительно работающим инструментом, решающим свою главную задачу — успешное поведение участника в конкретных рабочих ситуациях.

Главная проблема внутреннего обучения

Обучение и развитие персонала, Тимофеева Анна, Улесов Александр, Управленческие компетенции

Сегодня подавляющее большинство компаний стараются обучать персонал внутренними силами. Этот тренд — следствие экономического спада и значительного сокращения бюджетов на обучение персонала в 2009 году. Но не только. Его более глубокие корни лежат в области осознания компаниями своего внутреннего экспертного потенциала, который подкрепляется постулатом о том, что «все необходимые организации знания находятся внутри самой организации».

Клонируем вместе

Обучение и развитие персонала, Розин Марк, Управленческие компетенции

В каждом бизнесе есть «массовые» специальности, которые находятся «на переднем крае» — максимально близко к источнику доходов компании. В риэлторском бизнесе это риэлторы, в оптовых продажах — менеджеры по работе с клиентами, в розничной торговле — управляющие торговой точкой. Повышение их квалификации ничуть не менее важно, чем повышение квалификации топ-менеджеров, ведь от результатов их деятельности зависит эффективность бизнеса.

4 ( 4 )