Компания №1 в области управления персоналом

Построение системы управления эффективностью 1 ( 2 )

Семь шагов к работающей системе управления эффективностью деятельности и вознаграждения руководителей

Мартыненко Даниил, Построение системы управления эффективностью, Система управления эффективностью

Консультанты «ЭКОПСИ», которые много лет занимаются внедрением системы управления эффективностью, заметили: как только речь заходит о совершенствовании системы управления компанией, многие руководители сразу думают о внедрении системы премирования за достижение КПЭ.

Вы в турбулентности? Отключите автопилот!

Мартыненко Даниил, Построение системы управления эффективностью, Система управления эффективностью

Может ли алгоритмизированный расчет премии за достижение КПЭ сам по себе — без участия руководителей — повысить эффективность их подчиненных?

Экономиста заменит социолог

Построение системы управления эффективностью, Розин Марк, Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью, Формирование КПЭ

Недавно я написал статью, в которой сформулировал, что в наступившей эпохе неопределенности стратегия роста должна быть заменена стратегией качества, поскольку теперь только качество находится под нашим контролем.

Инновации в эффективности

Информационные технологии, Мартыненко Даниил, Построение системы управления эффективностью, Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью

Многих людей мотивирует возможность влиять на свой доход. Многие руководители хотели бы оплачивать труд своих сотрудников пропорционально сумме, которую заработал для компании каждый из них. Совместив два этих принципа, мы заинтересуем сотрудников прикладывать усилия на благо компании. Однако для этого нам нужен способ рассчитать вклад каждого сотрудника в прибыль. Как это сделать?

Идеальный баланс

Мартыненко Даниил, Построение системы управления эффективностью, Система управления эффективностью, Формирование КПЭ

Большинство российских компаний создали и внедрили у себя систему управления эффективностью (СУЭ). Однако лишь немногие полностью довольны ее работой.

Управление эффективностью 3.0

Безручко Павел, Построение системы управления эффективностью, Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью, Формирование КПЭ

Ключевые показатели эффективности (КПЭ) и премии за конечный результат в последние 20 лет стали стандартом управления эффективностью во всем мире. Считается, что именно такой подход содействует росту эффективности бизнеса и позволяет увязать интересы менеджмента и акционеров. Но не все так однозначно.

Ставим мозги на счетчик

Информационные технологии, Построение системы управления эффективностью, Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью, Формирование КПЭ

Генеральный директор ИТ-компании «Информзащита» Владимир Гайкович любит сыпать яркими фразами. Например, антагонизм между своими сейлз-менеджерами и инженерами он в шутку называет «войной Алой и Белой розы». Однако проблема на самом деле не шуточная.

КПД для руководителей: оценить эффективность легко и просто

Воробьев Иван, Построение системы управления эффективностью, Система управления эффективностью, Формирование КПЭ

Англоязычный термин KPI (Key Performance Indicators), в русскоязычном переводе имеет несколько версий: Ключевые показатели эффективности (КПЭ), Ключевые показатели деятельности (КПД) и ряд других.

Управление эффективностью персонала в различных корпоративных культурах

Воробьев Иван, Построение системы управления эффективностью, Система управления эффективностью

Многие организации, разрабатывающие и реализующие планы своего стратегического развития , неизбежно сталкиваются с рядом вопросов, возникающих на этом пути.

Без должности, но в звании

Информационные технологии, Построение системы управления эффективностью, Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью, Формирование КПЭ

Классическая система грейдов, которая используется в крупных компаниях, базируется на оценке должностей, а так называемые квалификационные грейды, или звания, позволяют оценивать опыт, знания, связи и личностные качества самих людей, говорит генеральный директор «Экопси консалтинга» Павел Безручко

Управление эффективностью: анализ подходов

Воробьев Иван, Построение системы управления эффективностью, Система управления эффективностью, Фармацевтика

Не смотря на то, что сейчас многие проекты в области HR отложились на неопределенный срок или вовсе отменились, тема управления эффективностью персонала, наоборот, стала более значимой, так как именно управление эффективностью может дать компании непосредственную отдачу или экономию. Но остались ли подходы к управлению эффективностью такими же, как раньше?

Стать самым-самым

Построение системы управления эффективностью, Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью

Азарт — один из ведущих мотивов человека. Именно на принципах состязательности вершилась вся история человечества, когда побеждал сильнейший или хитрейший.

Сколько нужно менеджеру. Реформа мотивации в отделе продаж

Построение системы управления эффективностью, Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью

Любая компания, активно продающая свой товар или услуги на рынке, в определённый момент рискует оказаться в трудной ситуации. Старожилы-менеджеры по продажам, удовольствовавшись той клиентской базой, которую они имеют, и теми, стабильно высокими процентами, которые регулярно приносит им их база, перестают развиваться и осваивать рынок

1 ( 2 )