Компания №1 в области управления персоналом

Оценка персонала 1 ( 3 )

Оценка в шесть шагов

Данилюк Екатерина, Оценка персонала

Как провести комплексную оценку 80 сотрудников подразделения, в котором три уровня иерархии? Мы решили эту задачу за 1,5 месяца, используя 6 оценочных инструментов. И среди них — тест Potential in Focus (PIF).

Potential in Focus. Что такое потенциал, и как его оценить

Безручко Павел, Оценка персонала, Шатров Юрий

Пять лет назад компания «ЭКОПСИ Консалтинг» приступила к разработке инструмента оценки потенциала. Мы начали с описания требований к модели потенциала

Персональный рост

Success Factors, Безручко Павел, Оценка персонала

В период экономической нестабильности основная задача, которая ставится перед консультантами в сфере управления персоналом, — повышение эффективности и оптимизация издержек.

Ассессмент-центр: что еще можно узнать, оценивая персонал

Иванова Юлия, Мантаева Камилла, Оценка персонала

Очная оценка персонала может дать очень ценный дополнительный эффект. Два лайфхака по ее грамотному использованию.

Как добиться от подчиненных конструктивной реакции на критику

Безручко Павел, Оценка персонала

Три типичные неконструктивные реакции подчиненных на замечания руководителей

HR в цифровую эпоху

Success Factors, Исследования и опросы, Колосницына Майя, Оценка персонала, Система управления талантами, Система управления эффективностью, Финкельштейн Григорий

Цифровая революция в сфере HR происходит на наших глазах. Речь идет не только о внедрении высокотехнологичных продуктов и решений, которые повышают эффективность работы, но и о формировании новой модели управления персоналом. HR-менеджерам предстоит жить по законам цифрового бизнеса

Внешэкономбанк занялся саморазвитием

Банки и финансовые компании, Безручко Павел, Оценка персонала

Новое руководство ВЭБа пытается изменить бизнес-модель, которая сформировалась в течение 90 лет

Зеркало для героя

Иванова Юлия, Оценка персонала

Ассессмент как способ взглянуть на себя стороны

Эффективная «скамейка запасных»

Лурье Евгений, Оценка персонала

Интервью с Евгением Лурье, руководителем центра разработки оценочных технологий «ЭКОПСИ Консалтинг»

От кадрового резерва — к управлению талантами

Оценка персонала, Финкельштейн Григорий

Кадровый резерв уходит в прошлое. Передовые компании больше не ищут среди сотрудников суперзвезд — они оценивают результативность и потенциал всего персонала, а затем продвигают лучших и увольняют худших. Только так можно построить полноценную систему работы с талантами — Talent Management.

GenerationS, компания «ЭКОПСИ Консалтинг» и РВК запускают совместный исследовательский проект

Оценка персонала

Проект будет посвящен оценке молодых предпринимателей. Цель исследования – выявить личностный профиль российского технологического предпринимателя и особенности взаимодействия в стартап-команде. В частности, какие психологические качества отличают начинающих предпринимателей от владельцев зрелого бизнеса и от обычных людей, которые от предпринимательства далеки.

Опубликован Российский стандарт тестирования персонала

Лурье Евгений, Оценка персонала, Тесты и личностные опросники

26 июня был опубликован Российский стандарт тестирования персонала – первый отечественный документ, в котором собраны все ключевые требования к такому важному инструменту HR как тестирование.

Центр оценки: от импровизации к стандарту

Лурье Евгений, Оценка персонала, Центр оценки

В 2013 году в России был создан первый профессиональный стандарт центра оценки (ЦО, ассессмент-центр).

1 ( 3 )

Журнал HR-Times

Журнал HRTimes №31


Все номера

Подписка на рассылку