Компания №1 в области управления персоналом

Методы обучения и развития, используемые в "ЭКОПСИ"

Путешествие во времени с командой рэпов

Методы обучения и развития, используемые в "ЭКОПСИ", Обучение и развитие персонала, Сироткина (Самойлова) Ирина, Фармацевтика

Используя формат группового коучинга, региональный менеджер может развивать потенциал команды медпредставителей (МП)…

Модульные программы. Инструмент изменения управленческого масштаба руководителя

HR-компетенции, Бизнес-мышление, Металлургия, Методы обучения и развития, используемые в "ЭКОПСИ", Нефтегазовая отрасль, Обучение и развитие персонала, Персональная эффективность, Работа с клиентами, Тимофеева Анна, Транспорт, Улесов Александр, Управленческие компетенции

Исполнитель, который получил назначение на менеджерскую позицию, не может сразу начать мыслить как руководитель отдела, руководитель отдела — как руководитель целой функции, а руководитель функции — как генеральный директор бизнес-единицы или всей организации. С переходом на следующий управленческий уровень менеджеру предстоит научиться мыслить сообразно новой должности, а это непростая задача.

Ступени мастерства

Безручко Павел, Бизнес-мышление, Методы обучения и развития, используемые в "ЭКОПСИ", Обучение и развитие персонала, Персональная эффективность, Управленческие компетенции

Выбор правильного подхода к обучению зависит от ответа на простые с виду вопросы: кого нужно учить? что этот человек знает и умеет? Развитие любого навыка у взрослых людей происходит в несколько этапов. На каждом из этих этапов необходимо решить свою, отличную от других задачу обучения. Опытным людям нужны принципиально иные методы обучения, чем новичкам.

Кого чему учить

Безручко Павел, Бизнес-мышление, Методы обучения и развития, используемые в "ЭКОПСИ", Обучение и развитие персонала, Персональная эффективность, Управленческие компетенции

Развитие любого навыка у взрослых происходит в несколько этапов, и на каждом необходимо решить свою, отличную от других задачу. Иными словами, опытным людям нужны принципиально иные методы обучения, чем новичкам

Практикуемся в «китайском»… тренинге

Капитонов Антон, Методы обучения и развития, используемые в "ЭКОПСИ", Обучение и развитие персонала, Управленческие компетенции

Мы выбрали два примера — это тренинги, разработанные и проведенные для российских отделений двух международных компаний. Примеры значительно отличаются друг от друга как темами тренингов, так и спецификой компаний-заказчиков. Таким образом, мы хотим продемонстрировать полезность «китайского» подхода в совершенно разных ситуациях.

«Китайский» тренинг, или Учим успешному поведению в конкретных рабочих ситуациях

Безручко Павел, Методы обучения и развития, используемые в "ЭКОПСИ", Обучение и развитие персонала, Улесов Александр, Управленческие компетенции

«ЭКОПСИ» занимается бизнес-тренингами более 20 лет — за эти годы нами накоплен опыт разработки и проведения тысяч программ. В течение этих лет мы разрабатывали новые темы и форматы бизнес-обучения, искали решения, которые помогают сделать тренинг действительно работающим инструментом, решающим свою главную задачу — успешное поведение участника в конкретных рабочих ситуациях.