Компания №1 в области управления персоналом

Журнал HRTimes №23


Тема номера: Управление численностью

Руководители всех без исключения компаний знают, насколько важна производительность труда. Числителем формулы, по которой вычисляется этот показатель, выступает доход компании или объем производства в натуральных единицах. В знаменателе стоит численность персонала вместе со всеми привязанными к ней затратами. Увеличить производительность можно тремя путями: наращивать доходы при неизменной численности, сокращать избыточную численность при неизменных доходах или действовать одновременно в обоих направлениях.

Расчет необходимой численности и ее оптимизация (далеко не всегда понимаемая как сокращение), казалось бы, не должны быть неподъемными задачами. И тем не менее лишь немногие отечественные компании подходят к этой задаче системно и предпринимают по-настоящему действенные шаги к тому, чтобы увеличить производительность. Почему? Как нужно действовать? Об этом читайте в новом HRTimes.

Мысли вслух
Знать путь и пройти его
Автор: Павел Безручко

Тема номера
Производительность труда: цифры и факты
Автор: Константин Антоневич

Как действительно повысить эффективность работы офиса?
Автор: Владимир Солодов

История одного цеха. Бизнес-кейс
Авторы: Юлия Борисова, Артем Кокорин

Стратегическое планирование численности персонала — фундамент кадровой стратегии
Автор: Михаил Балакшин

VIP-консультирование
Мечтать о себе
Автор: Мария Макарушкина

Аналитика. Исследования
Цифры. Тенденции
Автор: Андрей Онучин

Зарубежный опыт
Русские на ASTD. Главная профессиональная выставка в сфере T&D глазами команды «ЭКОПСИ Консалтинг»
Авторы: Станислав Куликов, Евгений Лурье, Александр Улесов

Новые подходы к обучению специалистов в сфере управления. Подход бизнес-школы Chicago Booth
Автор: Ирина Белкова

Личное дело
«Легко!»
Интервью с Владимиром Солодовым

Журнал HRTimes №23

Мероприятия

Опрос

Какая корпоративная культура в вашей компании?

Loading ... Loading ...