Компания №1 в области управления персоналом

Коммерсантъ: Максим Орешкин акцентировал внимание на KPI

Безручко Павел, Государственные учреждения, Система управления эффективностью


Коммерсантъ от 10.07.2019

Министр экономического развития Максим Орешкин поручил усилить контроль за исполнением ключевых показателей эффективности. Они были введены еще в 2014 году. Однако, как неоднократно отмечали СМИ, выводы по итогам мониторинга делаются редко. Так, топ-менеджеры могут даже сохранить годовые премии, несмотря на неудачное управление. Максим Орешкин обязал Росимущество ежеквартально отчитываться о внедрении KPI в госкомпаниях. Кроме того, он призвал принимать кадровые решения по итогам проверок. Они могут коснуться не только специалистов, но и представителей совета директоров.

О каких именно показателях идет речь? И могут ли последовать громкие отставки? Исполнительный директор Ассоциации профессиональных инвесторов Александр Шевчук отмечает, что далеко не все KPI прописаны четко и всегда выполняются: «Очень правильно вводить KPI с TSR, то есть с совокупными доходами акционеров, исходя из капитализации и дивидендов, и такие ключевые финансовые показатели эффективности, как рентабельность инвестируемого капитала. Нам известны случаи, когда вводятся самостоятельные параметры. На мой взгляд, это прямая ответственность совета директоров, и нельзя регламентировать полный перечень KPI для всех компаний, потому что у всех разные ситуации. Если посмотреть на методологию расчета того или иного показателя, есть много вычетов, которые позволяют менеджменту исполнить KPI».

В июне, по данным газеты «Ведомости», премьер-министр Дмитрий Медведев ввел новый критерий успешности госкомпаний — «помощь правительству в выполнении майского указа президента». Наказывать топ-менеджеров за промахи — нормальная практика для коммерческого сектора, но в организациях с госучастием такую требовательность к руководителям не проявляют, отмечает управляющий партнер компании «ЭКОПСИ Консалтинг» Павел Безручко: «Ни один коммерческий акционер, рискующий своими деньгами, не будет терпеть пять лет. Неэффективность системы принятия решений надо устранять. Обычно за достижение целевых показателей компании и за то, чтобы сформировать под собой дееспособную команду, отвечает генеральный директор. То есть, если акционеры действительно не удовлетворены показателями, генерального директора надо менять. В коммерческих организациях все гораздо проще, быстрее и жестче».

Следить за выполнением KPI обещал и председатель Счетной палаты Алексей Кудрин. Он предлагал лишать топ-менеджеров премий из-за неэффективного управления.

КОММЕНТАРИИ

ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Мероприятия

Опрос

Какая корпоративная культура в вашей компании?

Loading ... Loading ...