Компания №1 в области управления персоналом

Как создать модель компетенций, прогнозирующую реальную эффективность сотрудников

DEEP, HR-аналитика, Баранова (Гвоздовская) Марина, Дегтярёв Павел


Программа:

Применение HR-аналитики для разработки модели компетенций – зачем?

  • Как сделать основными пользователями модели компетенций менеджеров, а не HR
  • Как максимально сократить модель компетенций, не потеряв качества
  • Как сформировать программу внедрения компетенций на основе данных
Сотрудники и руководители саботирует внедрение компетенций – почему?

  • Почему менеджеры не удовлетворены действующими моделями компетенций
  • Почему универсальные модели компетенций плохо работают на практике
  • Что отличает работающие компетенции от неработающих
Модель компетенций, удобная для всех – как?

  • Как выбрать необходимые компетенции для сотрудников разного уровня
  • Как учесть специфику разных подразделений и функций в модели компетенций
  • Ценности vs. Компетенции: что важнее для создания полной модели

Ведущие:

  • Павел Дегтярёв, старший консультант «ЭКОПСИ», эксперт по анализу данных
  • Марина Баранова, директор по развитию бизнеса «ЭКОПСИ»


Скачать презентацию

Дополнительные материалы:

Мероприятия

Опрос

Какая корпоративная культура в вашей компании?

Принять участие в опросе

Loading ... Loading ...