Компания №1 в области управления персоналом

HBR: «Хаос современной организации: кто и кем управляет»

Команда оптимизации, Корпоративная культура, Корпоративная культура, Межфункциональное взаимодействие, Организационное проектирование, Организационное развитие, Финкельштейн Григорий


HBR, 16.04.2019

Не каждый сотрудник с ходу ответит, кто его начальник, потому что он постоянно получает задания от нескольких руководителей. Горизонтальные связи между подразделениями в компаниях становятся крепче и ярче, чем внутри подразделений, а команды все чаще формируются на стыке функций. Все это ведет к тому, что в современных компаниях существуют минимум три оргструктуры, но этот факт не всегда очевиден для управленцев и сотрудников. А то, что непонятно, не поддается анализу и управлению. В итоге одни начальники закручивают гайки, другие пускают ситуацию на самотек, вместо того чтобы признать, что фарш невозможно провернуть назад: время, когда все получают указания от одного руководителя, прошло.

Продолжение статьи читайте на сайте HBR

КОММЕНТАРИИ

ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ

Мероприятия

Опрос

Какая корпоративная культура в вашей компании?

Loading ... Loading ...