Компания №1 в области управления персоналом

Как провести глобальную трансформацию компании за 1 год?

Банки и финансовые компании, Организационное проектирование, Организационное развитие, Турчак Елена, Финкельштейн Григорий


Программа вебинара:

  • Разбор кейса одного из крупнейших проектов «ЭКОПСИ» за 2018 год по трансформации российской компании: исследование ценностей, трансформация организационной структуры, оценка и назначение руководителей, разработка KPI, разработка системы грейдов, системы премирования и др.
  • Масштабные трансформации обычно занимают 3-4 года. Как осуществить подобные преобразования за год?
  • Этапы, инструменты, результаты, факторы успеха и ключевые риски.
  • Как внедрить все эти системы и сделать их работающими в жизни, а не на бумаге?

Ведущие:

  • Елена Турчак, ведущий консультант, «ЭКОПСИ»
  • Григорий Финкельштейн, партнер, «ЭКОПСИ»


Скачать презентацию

Мероприятия

Опрос

Какая корпоративная культура в вашей компании?

Loading ... Loading ...