На главную E-mail Карта сайта Поиск
 
(495) 645-2115    info@ecopsy.ru
МОСКВА, 18 мая 2012 года, пятница
14.06.2012
II Всероссийская конференция «Корпоративный бюджет-2012»
06.06.2012
9-я Международная выставка и конференция «Современные технологии обучения в компаниях и учебных учреждениях»
01.06.2012
31 мая - 1 июня 2012 года пройдет BIG Summit
WebАссесмент
ЭКОПСИ / WebАссесмент
pointer.gifWebАссесмент — интерактивная оценка компетенций онлайн

WebАссесмент — оценка компетенций с использованием современных интернет-технологий.
Работа с участником проходит индивидуально интерактивно в формате видеоконференции: система автоматически выдает задания, результаты их выполнения обсуждаются с консультантом онлайн.

Процедура и упражнения WebАссесмента моделируют рабочую реальность руководителя. Продолжительность — 5-6 часов. Силами одного консультанта параллельно можно проводить оценку 3-4 участников. По завершении оценочной процедуры формируются отчеты. WebАссесмент позволяет оценивать компетенции с тем же качеством, что и очный ассесмент-центр! При этом отсутствуют организационные и накладные расходы.

res.png


pointer.gifОбласти применения

WebАссесмент является удобным инструментом для решения следующих задач в организации:
  • Оценка кандидатов в кадровый резерв. В отличие от других инструментов дистанционной оценки WebАссесмент дает информацию о текущем уровне развития компетенций человека и его потенциале.
  • Определение индивидуальных потребностей менеджеров в развитии. Отчет, получаемый с помощью оценки через WebАссесмент, содержит информацию, на основе которой выделяются приоритеты в обучении и развитии менеджеров.
  • Оценка при подборе. WebАссесмент позволяет получить точные выводы о соответствии кандидатов требуемым ключевым компетенциям.

pointer.gifПроцедура оценки

Участник оценки в назначенное время подключается через интернет-ссылку к IT-платформе WebАссесмента с рабочего компьютера, набирает индивидуальные логин и пароль и входит в свой личный кабинет.

res.png



1. Инструктаж

Процедура WebАссесмента начинается с подробного инструктажа (иногда за несколько дней до оценки), в ходе которого консультант рассказывает про особенности работы системы, знакомит с интерфейсом, обучает работе в системе. Непосредственно перед началом оценки участник видит на экране подробную инструкцию к работе в системе. На экране отображается график (задания, их длительность и последовательность) и таймер, который показывает, на каком этапе какого задания в данный момент времени находится участник.

res.png



2. Аналитическое задание

Участнику предлагается проанализировать проблемную ситуацию на предприятии. Информация представлена в виде аналитических отчетов (цифры, таблицы, диаграммы), а также записанных на видео мнений руководителей данного предприятия (видеофрагменты). Участник формулирует свои выводы и предложения и обсуждает их с консультантом.

Оценивается:
  • Системное мышление
  • Управление исполнением
res.png



3. Упражнение на планирование (e-tray)

Участник последовательно получает вводные (виртуальный аналог электронной почты), составляет план работы, распределяет задачи между подчиненными, предлагает решения конфликтных вопросов со смежными службами и подразделениями. Результаты данного упражнения участник обсуждает с консультантом.

Оценивается:
  • Управление исполнением
  • Системное мышление
res.png



4. Видеокейс

Участник анализирует информацию, предоставленную кадровой службой (резюме), изучает портреты кандидатов на вакантную позицию (видеофрагменты интервью), формулирует свои выводы по каждому из кандидатов и предлагает варианты развития данных сотрудников. Свои решения участник представляет консультанту.

Оценивается:
  • Развитие сотрудников
res.png



5. Ролевая игра онлайн

Участник последовательно готовит и проводит встречи или переговоры с подчиненными либо с партнерами по бизнесу. В роли оппонентов выступают консультанты. По итогам интервью консультант обсуждает с участником его коммуникативные стратегии и результаты переговоров.

Оценивается:
  • Эффективная коммуникация и влияние
  • Управление исполнением
  • Ориентация на результат
res.png



6. Тесты и опросники

Участники решают тесты и заполняют опросники по индивидуальному графику. Консультант получает дополнительную информацию об индивидуальных особенностях участника.

Оценивается:
  • Интеллектуальный потенциал
  • Мотивационная сфера
res.png



7. Интервью по компетенциям

Консультант проводит с участником индивидуальное онлайн-интервью по компетенциям. На примере реальных рабочих ситуаций эксперт уточняет оценки по всем компетенциям. (Крупным планом — видео консультанта.)

res.png



pointer.gifРезультаты оценки

Результатом WebАссесмента является отчет с оценками по компетенциям, выводы о сильных и проблемных сторонах участника. Качество отчета и глубина оценки в WebАссесменте сопоставимы с результатами классического ассесмент-центра.

Индивидуальный отчет

В отчете интегрируются данные наблюдений за участником в ходе выполнения им заданий и формируются выводы о сильных и проблемных сторонах. На основе индивидуального отчета могут создаваться планы развития.

res.png


Групповой отчет

Сочетание высокого уровня текущей эффективности и высокого потенциала к развитию определяет «Золотой резерв». Другие сочетания (высокий/средний, низкий/средний и т. п.) формируют группы, требующие разных менеджерских решений и разных вложений в обучение и развитие.

res.png



pointer.gifПреимущества и ограничения

Преимущества

  • Качество оценки, сравнимое с ассесмент-центром (АЦ)
  • Невысокая стоимость — в 2–2,5 раза дешевле очного АЦ
  • Отсутствие организационных и накладных расходов
  • Индивидуальный формат снижает риск сопротивления участника
  • Возможность оценки до 150 человек в неделю с получением индивидуальных отчетов
Ограничения

  • Ограничение по количеству оцениваемых компетенций (не более 5)
  • Не оцениваются компетенции, связанные с работой в группе
  • Необходимо наличие интернет-связи
  • Требуется минимальная компьютерная грамотность участников
pointer.gifТехнические требования

Скорость интернет-соединения в компаниях в большинстве случаев достаточна для проведения WebАссесмента. Техническое требование для интернет-подключения: не менее 256 Кбит/c на одного участника оценки. Требуется также наличие Adobe Flash Player, открытый порт 1935 для трансляции видео, гарнитура с микрофоном и веб-камера. Перед запуском проекта мы проводим тестирование интернет-канала во избежание технических сбоев. Чтобы проверить техническую готовность вашего компьютера к проведению WebАссесмента, вы можете пройти короткий тест по ссылке video.webassessment.ru (кнопка «Протестировать интернет»).

Электронная версия буклета WebАссесмент (4,5 МБ)