Компания №1 в области управления персоналом
 bezruchko

Павел Безручко

Управляющий партнер
Руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений»
 

В 1996 году Павел Безручко окончил Московский Государственный Институт Электронной Техники. В 1996–1997 годах обучался в аспирантуре Института развития личности Российской Академии Образования по специальности «Психология».

В 1997 году окончил международную программу Karen Horney Institute (США) по специальности «Психология».

Неоднократно проходил программы повышения квалификации в области психологии, и HR.

HR консалтингом Павел Безручко занимается более 15 лет. В «ЭКОПСИ Консалтинг» работает с 2001 года.

С 2003 по 2005 год возглавлял направление «Развитие персонала и внедрение изменений». В 2005–2007 гг. занимал должность исполнительного директора, с сентября 2007 года — генеральный директор компании. На данный момент Павел Безручко является управляющим партнером, а также руководит направлением «Развитие персонала и внедрение изменений».

Автор многочисленных статей в деловой и специализированной прессе по вопросам управления персоналом и организационного развития. Регулярно публикуется в газете «Ведомости».
Автор оригинальных концепций «Управленческий масштаб», «Task based learning» и др. Cоавтор типологии управленческих культур «4F».
Автор книги - бестселлера «Без воды. Как писать отчеты и предложения для первых лиц».

Интервью с сотрудниками

Павел Безручко: «Развивать себя, людей и организации»

Безручко Павел

Управляющим партнер

Читать полностью

Публикации автора

В 62% компаний существуют запреты на некоторые слова, поступки и даже на темы для разговоров

Безручко Павел, Корпоративная культура, Макарушкина Мария

Однако сотрудники, по данным опроса Online Market Intelligence, считают эти табу полезными

Как организовать группу менеджеров, чтобы она принимала решения эффективно

Безручко Павел, Обучение и развитие персонала, Эффективность топ-команды

Руководители–одиночки принимают более правильные и быстрые решения, чем неорганизованные группы менеджеров

За последние 25 лет трудоголиков в России меньше не стало

Безручко Павел, Макарушкина Мария

Хотя доля людей, которые считают работу вынужденной необходимостью, увеличилась – ВЦИОМ.

Requisite Organization. Обзор концепции и практики ее использования для развития людей и организаций (презентация)

Безручко Павел, Обучение и развитие персонала