Компания №1 в области управления персоналом
 bezruchko

Павел Безручко

Управляющий партнер
Руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений»
 

Профессиональный опыт и специализация:

  • 19 лет опыта в сфере организационного развития и управления персоналом. В данный момент – совладелец и руководитель крупнейшей российской специализированной компании в этой области.
  • Индивидуальная специализация: оценка и развитие топ - менеджмента; построение систем управления талантами и эффективностью в крупном частном бизнесе и в государственных организациях; проведение стратегических сессий; внедрение современных технологий в сфере HR и организационного развития.
  • Автор многочисленных профессиональных публикаций («Harvard Business Review», «Ведомости» и др.). Автор книги-бестселлера «Без воды. Как писать предложения и отчеты для первых лиц».
Образование:

  • Московский государственный институт электронной техники: технология полупроводниковых материалов.
  • Институт развития личности РАО: аспирантура в области психологии личности.
  • Karen Horney Institute: международная программа по психологии.
  • Многочисленные российские и международные программы переподготовки и повышения квалификации в области работы с персоналом и организационного развития.

Интервью с сотрудниками

Павел Безручко: «Развивать себя, людей и организации»

Безручко Павел

Управляющим партнер

Читать полностью

Публикации автора

Путь развития и роста

Безручко Павел, Обучение и развитие персонала

«Управленческое развитие полезно рассматривать как большое путешествие», – считает управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг» Павел Безручко.

Самые талантливые управленцы страны прошли первый отсев

Безручко Павел

Как выбирают победителей конкурса «Лидеры России»

Наука коллективных обсуждений

Безручко Павел, Обучение и развитие персонала

Эта статья посвящена принципам и методам, которые руководители могут позаимствовать из арсенала профессиональных фасилитаторов — ведущих стратегических сессий, а также у компаний, всерьез занимающихся улучшением практики своих совещаний.

Время развивающего дискомфорта

Безручко Павел

Вступление к журналу HRTimes №31