Компания №1 в области управления персоналом

Металлургия

Материалы на тему

Сапожники без сапог, или развитие функции управления персоналом

Тимофеева Анна

HR-специалисты всегда занимаются развитием и обучением других — на себя времени не хватает. Получается, что зачастую HR-ы — это сапожники без сапог...

Модульные программы. Инструмент изменения управленческого масштаба руководителя

Тимофеева Анна, Улесов Александр

Исполнитель, который получил назначение на менеджерскую позицию, не может сразу начать мыслить как руководитель отдела, руководитель отдела — как руководитель целой функции, а руководитель функции — как генеральный директор бизнес-единицы или всей организации. С переходом на следующий управленческий уровень менеджеру предстоит научиться мыслить сообразно новой должности, а это непростая задача.

Рекомендательное письмо «Метинвест»

Рекомендательное письмо по итогам проведения HR-академии в компании «Метинвест»