Компания №1 в области управления персоналом

Карьера в «ЭКОПСИ Консалтинг»


Свобода и ответственность: «ЭКОПСИ» дает возможность самореализоваться ярким нестандартно мыслящим людям, которым скучно работать в других местах и которые ценят свою свободу. Наша компания для тех, кто хочет воплощать в жизнь креативные, интеллектуально смелые проекты и помогать российскому бизнесу становиться более разумным и эффективным.



Масштаб, разнообразие и новизна задач

Наши клиенты — самые успешные менеджеры страны и компании-лидеры российского и мирового рынков. Задачи, которые они ставят перед нами, требуют не только опыта и профессионального мастерства, но и творческого подхода, инновационности, глубокого понимания бизнеса клиента.

Профильная загрузка наших консультантов одна из самых высоких по отрасли (по данным «Эксперт РА»). Как начинающие, так и опытные консультанты, приходящие в «ЭКОПСИ», с первого дня работы могут рассчитывать на большое количество профессиональных вызовов, высокую интенсивность, большой масштаб и содержательность профессиональных задач.

Возможность работать в команде успешных профессионалов, у которых можно многому научиться

«ЭКОПСИ» — одна из наиболее профессиональных команд HR-консультантов в России. У нас работают люди, согласно опросам, возглавляющие списки самых авторитетных и востребованных экспертов в области управления персоналом в стране — Марк Розин, Павел Безручко и др.

Работа в компании структурирована по направлениям и практикам, но у нас действует правило — «все работают со всеми». У каждого консультанта есть возможность взаимодействовать с людьми самых разных специализаций и опыта, освоить навыки управления проектами и работы с клиентами из различных областей бизнеса.

Для обмена опытом и знаниями в компании функционирует система наставничества, а также разнообразные формы внутреннего обучения, в т.ч. Корпоративный университет «ЭКОПСИ». Для людей, которые только начинают свою карьеру в консалтинге, работает Интернатура.

Высокая степень автономности и самостоятельность в принятии решений

Главный принцип работы в нашей компании — «бери столько ответственности, сколько сможешь унести».

Наши консультанты имеют максимум самостоятельности в планировании своей загрузки и выборе пути развития карьеры — как с точки зрения профессиональной специализации, так и роли в проектах.

Гарантии справедливого вознаграждения и возможности карьерного роста

«ЭКОПСИ» — одна из немногих консалтинговых компаний в России, где внедрены и функционируют все принятые международные HR-практики: модель компетенций, система грейдов, регулярная аттестация, бонусы, рассчитываемые по объективным показателям и т.п.

С 2006 года в компании возможны три вида карьеры: «технологическая», «менеджерская» и «клиентская». В результате наши консультанты могут расти, капитализируясь на своих сильных сторонах — как эксперты-методологи, менеджеры проектов или эккаунт-менеджеры. Система грейдов и оплаты труда поддерживает все три вида карьеры.

Узнайте больше о работе в «ЭКОПСИ», прочитав специальный выпуск журнала HRTimes или просмотрев Staff Book, созданный для новых сотрудников.

Интервью с сотрудниками

Михаил Балакшин: «Быть разным — это ценность для меня»

Балакшин Михаил

Партнер, руководитель практики «Нефть и газ»

Мария Макарушкина: «Моя задача — помочь людям понять себя…»

Макарушкина Мария

Партнер, руководитель практики «VIP-консультирование»

Илья Залесский: «Не бывает неинтересных вещей, бывают незаинтересованные люди!»

Залесский Илья

Партнер, руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений»

Контакты

Бизнес-центр «Савеловский Сити»

Метро: Дмитровская
Адрес: 127015, Москва, ул.Новодмитровская, д. 2, к.1,
17 этаж, БЦ «Савеловский Сити»
Тел.: +7 (495) 645-21-15; +7 (495) 645-00-40
E-mail: info@ecopsy.ru

Филиал в Санкт-Петербурге:

Адрес: 9-я линия, 34, офис 611, Санкт-Петербург, 199004
Тел.: +7 812 940-7474

Перейти на страницу контактов

Подписка на рассылку

Последние статьи

Сплошная ложь: почему корпоративные ценности часто оказываются профанацией

Финкельштейн Григорий

Как создаются корпоративные ценности в вашей компании: придуманы руководством, созданы в ходе опросов сотрудников? А вы уверены, что люди вам не врут?

Неожиданное открытие: должны ли сотрудники знать зарплаты друг друга

Система управления эффективностью, Финкельштейн Григорий

В России появляются компании, живущие по принципу «открытых зарплат», когда все сотрудники знают доходы друг друга. Такой подход увеличивает производительность труда, но работает только при понятной системе мотивации персонала

Право на возраст: культ молодости устаревает

Кабакова Виктория

О том, как непрерывное обучение меняет образ старости: от одиночества, ограничений и апатии — к взаимодействию, возможностям и новой карьере.

Путь развития и роста

Безручко Павел, Обучение и развитие персонала

«Управленческое развитие полезно рассматривать как большое путешествие», – считает управляющий партнер «ЭКОПСИ Консалтинг» Павел Безручко.

Смотреть все