Компания №1 в области управления персоналом

Карьера в «ЭКОПСИ Консалтинг»


Свобода и ответственность: «ЭКОПСИ» дает возможность самореализоваться ярким нестандартно мыслящим людям, которым скучно работать в других местах и которые ценят свою свободу. Наша компания для тех, кто хочет воплощать в жизнь креативные, интеллектуально смелые проекты и помогать российскому бизнесу становиться более разумным и эффективным.



Масштаб, разнообразие и новизна задач

Наши клиенты — самые успешные менеджеры страны и компании-лидеры российского и мирового рынков. Задачи, которые они ставят перед нами, требуют не только опыта и профессионального мастерства, но и творческого подхода, инновационности, глубокого понимания бизнеса клиента.

Профильная загрузка наших консультантов одна из самых высоких по отрасли (по данным «Эксперт РА»). Как начинающие, так и опытные консультанты, приходящие в «ЭКОПСИ», с первого дня работы могут рассчитывать на большое количество профессиональных вызовов, высокую интенсивность, большой масштаб и содержательность профессиональных задач.

Возможность работать в команде успешных профессионалов, у которых можно многому научиться

«ЭКОПСИ» — одна из наиболее профессиональных команд HR-консультантов в России. У нас работают люди, согласно опросам, возглавляющие списки самых авторитетных и востребованных экспертов в области управления персоналом в стране — Марк Розин, Павел Безручко и др.

Работа в компании структурирована по направлениям и практикам, но у нас действует правило — «все работают со всеми». У каждого консультанта есть возможность взаимодействовать с людьми самых разных специализаций и опыта, освоить навыки управления проектами и работы с клиентами из различных областей бизнеса.

Для обмена опытом и знаниями в компании функционирует система наставничества, а также разнообразные формы внутреннего обучения, в т.ч. Корпоративный университет «ЭКОПСИ». Для людей, которые только начинают свою карьеру в консалтинге, работает Интернатура.

Высокая степень автономности и самостоятельность в принятии решений

Главный принцип работы в нашей компании — «бери столько ответственности, сколько сможешь унести».

Наши консультанты имеют максимум самостоятельности в планировании своей загрузки и выборе пути развития карьеры — как с точки зрения профессиональной специализации, так и роли в проектах.

Гарантии справедливого вознаграждения и возможности карьерного роста

«ЭКОПСИ» — одна из немногих консалтинговых компаний в России, где внедрены и функционируют все принятые международные HR-практики: модель компетенций, система грейдов, регулярная аттестация, бонусы, рассчитываемые по объективным показателям и т.п.

С 2006 года в компании возможны три вида карьеры: «технологическая», «менеджерская» и «клиентская». В результате наши консультанты могут расти, капитализируясь на своих сильных сторонах — как эксперты-методологи, менеджеры проектов или эккаунт-менеджеры. Система грейдов и оплаты труда поддерживает все три вида карьеры.

Узнайте больше о работе в «ЭКОПСИ», прочитав специальный выпуск журнала HRTimes или просмотрев Staff Book, созданный для новых сотрудников.

Интервью с сотрудниками

Михаил Балакшин: «Быть разным — это ценность для меня»

Балакшин Михаил

Партнер, руководитель практики «Нефть и газ»

Мария Макарушкина: «Моя задача — помочь людям понять себя…»

Макарушкина Мария

Партнер, руководитель практики «VIP-консультирование»

Илья Залесский: «Не бывает неинтересных вещей, бывают незаинтересованные люди!»

Залесский Илья

Партнер, руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений»

Контакты

Бизнес-центр «Савеловский Сити»

Метро: Дмитровская
Адрес: 127015, Москва, ул.Новодмитровская, д. 2, к.1,
17 этаж, БЦ «Савеловский Сити»
Тел.: +7 (495) 645-21-15; +7 (495) 645-00-40
E-mail: info@ecopsy.ru

Филиал в Санкт-Петербурге:

Адрес: 9-я линия, 34, офис 611, Санкт-Петербург, 199004
Тел.: +7 812 940-7474

Перейти на страницу контактов

Подписка на рассылку

Последние статьи

15-я встреча HR-бренд клуба

24 апреля 2018 г.
Тема встречи: Счастливые люди лучше работают. Зачем компании заботятся о благополучии сотрудников

Игра в команде. Чему могут научить сотрудников стресс и виртуальная реальность

Комаров Анатолий, Обучение и развитие персонала

Новые методы обучения персонала могут сделать любой бизнес эффективнее и безопаснее. Стресс-центры, онлайн-обучение и VR-шлемы в ближайшее время заменят привычные тренинги

Почему лучшие практики HSE не работают в российских компаниях

Балакшин Михаил

Рассмотрим стандартную ситуацию внедрения лучших практик в российской организации на примере одной крупной строительной компании. Компания строит дома и бизнес- центры, руководители сфокусированы на производственных планах, сроках и не считают вопросы безопасности «своими». Но наступает момент, когда игнорировать высокие показатели травматизма больше нельзя. Серьезные происшествия влекут за собой не только прямые убытки – под угрозой оказываются внешние инвестиции в компанию, стоимость бизнеса. Что делать?

Корпоративная культура госорганизаций: что такое «хорошо» и что такое «плохо»

Данилюк Екатерина, Организационное развитие

Наши клиенты часто спрашивают: «Какая корпоративная культура лучше? Есть ли универсальный тип культуры, который делает любую компанию эффективной?» Наблюдая различные коммерческие и государственные компании на протяжении многих лет, мы уверенно отвечаем: нет, универсальной для всех культуры не существует. Более того – при изменении внешней среды хорошая, правильная культура становится барьером для достижения целей организации, тормозом ее развития.

Смотреть все