Компания №1 в области управления персоналом

Повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда

«ЭКОПСИ Консалтинг» уже более 10 лет предлагает программы в области промышленной безопасности и охраны труда. Сегодня в нашей команде работают высокопрофессиональные эксперты, имеющие профильное образование, сертификацию NEBOSH, IOSH, аттестацию Ростехнадзора, а также руководящий опыт работы в компаниях – лидерах в сфере ПБ и ОТ.

Материалы на тему

Материалы на тему

Ведомости: Российские компании провалили тест на автоматизацию HR

Success Factors, Колосницына Майя

Кому на самом деле нужно цифровое управление персоналом

Presale-консультант SAP SuccessFactors

Success Factors

Вакансия в направлении SAP SuccessFactors

Ассистент по продажам SAP SuccessFactors

Success Factors

Вакансия в направлении SAP SuccessFactors

Исследования и опросы

«Управлять можно лишь тем, что можно измерить».

Это известное утверждение особенно справедливо, когда речь заходит о влиянии человеческого фактора в бизнесе.

Многие компании стремятся усилить свою корпоративную культуру, повысить вовлеченность персонала или отладить межфункциональное взаимодействие. Как правило, источником подобных проектов является неудовлетворенность существующим положением, стремление к лучшему. Между тем и существующая корпоративная культура, и сложившийся бренд работодателя, как правило, несут в себе ценные живые элементы, напрямую связанные с успехом организации.
Компаниям нужно иметь точное представление о состоянии объекта и субъектов изменений, сфокусировать свои усилия именно в тех точках, где изменения действительно необходимы, разработать продуманную стратегию. В этом помогут исследования, которые проводит «ЭКОПСИ».

Материалы на тему

Меньше временных затрат - больше результат: как сократить трудоемкость работы с отчетностью. Методика «TIME»

Авторские мастер-классы, Винокурова Анна, Методика «TIME», Организационное развитие, Пасерб Андрей, Персональная эффективность, Повышение производительности труда

Видеозапись вебинара от 13.06.2019

Реальный профиль эффективного сотрудника: результаты исследования компетенций компании ЭКОПСИ

DEEP, Дегтярёв Павел, Исследования и опросы, Персональная эффективность, Финкельштейн Григорий

Видеозапись вебинара от 14.05.2019

Вебинар "Реальный профиль эффективного сотрудника: результаты исследования компетенций компании ЭКОПСИ"

HR-аналитика, HR-компетенции, Дегтярёв Павел, Корпоративные компетенции, Персональная эффективность, Профессиональные компетенции и стандарты, Управленческие компетенции, Финкельштейн Григорий

14 мая 2019 г.

Организационное развитие

«ЭКОПСИ» помогает организациям меняться, чтобы стать эффективнее. Спектр изменений, с которыми за несколько десятилетий нам приходилось иметь дело, крайне широк: от слияния двух компаний, до изменения конкретных HR-систем. В данном разделе описаны подходы «ЭКОПСИ» к созданию корпоративной идеологии, реформированию системы управления и трансформации корпоративной культуры.

Оценка персонала

Потребность бизнеса в наличии объективной информации о компетенциях и потенциале сотрудников невозможно переоценить.Без ясного понимания действительных способностей людей, очень трудно управлять данным ресурсом. Есть ли шанс, что результативность сотрудника повысится, кого куда назначить, какой проект сотрудник потянет – объективная информация по этим вопросам в разы поднимает эффективность бизнеса.
«ЭКОПСИ Консалтинг» использует широкий спектр оценочных методов, который позволяет решать самые разные задачи.

Повышение операционной эффективности

Проекты повышения операционной эффективности направлены на улучшение показателей, наиболее значимых для конкретного производства — снижение себестоимости, повышение производительности труда, сокращение сроков выполнения работ, рост качества продукции, уменьшение запасов или используемых площадей.

Материалы на тему

Меньше временных затрат - больше результат: как сократить трудоемкость работы с отчетностью. Методика «TIME»

Авторские мастер-классы, Винокурова Анна, Методика «TIME», Организационное развитие, Пасерб Андрей, Персональная эффективность, Повышение производительности труда

Видеозапись вебинара от 13.06.2019

Вебинар "Меньше временных затрат - больше результат: как сократить трудоемкость работы с отчетностью. Методика "TIME"

Винокурова Анна, Пасерб Андрей, Повышение производительности труда

13 июня 2019 г.

HBR: «Хаос современной организации: кто и кем управляет»

Команда оптимизации, Корпоративная культура, Корпоративная культура, Межфункциональное взаимодействие, Организационное проектирование, Организационное развитие, Финкельштейн Григорий

Григорий Финкельштейн рассказывает об организационных структурах в современных компаниях

Повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда

«ЭКОПСИ Консалтинг» уже более 10 лет предлагает программы в области промышленной безопасности и охраны труда. Сегодня в нашей команде работают высокопрофессиональные эксперты, имеющие профильное образование, сертификацию NEBOSH, IOSH, аттестацию Ростехнадзора, а также руководящий опыт работы в компаниях – лидерах в сфере ПБ и ОТ.

Материалы на тему

Развитие лидерства в вопросах безопасности у разных категорий персонала

Комаров Анатолий, Независимый аудит эффективности производства, Охрана труда и промышленная безопасность, Повышение производительности труда, Повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда, Удачин Никита

Видеозапись вебинара от 22.03.2019

Вебинар, посвященный II Всероссийскому исследованию практик культуры безопасности, ОТ и ПБ «Как вовлечь персонал в безопасность: топ-50 инструментов»

Ильина Наталья, Комаров Анатолий, Повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда, Повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда1

Видеозапись вебинара от 26.02.2019

Консультант / руководитель проектов по Культуре безопасности (HSE, ПБ, ОТ, ОС)

Повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда, Повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда1

Вакансия в направлении Industry Consulting

Работа с топ-менеджерами

Первые  лица — люди особенные. Именно на них лежит ответственность за развитие организации, за ее положение на рынке, за ее внутреннюю целостность, за контроль и предотвращение стратегических рисков. Первые лица отвечают за баланс интересов очень разных групп — акционеров, менеджеров, сотрудников, клиентов, а иногда, если речь идет о крупной компании, — даже государства.

Материалы на тему

Какие тайны выдает рассказ менеджера о самом себе

Макарушкина Мария, Работа с топ-менеджерами

По способу преподнесения автобиографии можно судить о характере и способностях человека

Homo conflictus: как быстро распознать конфликтного человека

Макарушкина Мария, Работа с топ-менеджерами

Конфликтные люди разрушают хрупкую гармонию социальной среды

Шесть типов руководителя

Макарушкина Мария, Работа с топ-менеджерами

О типах отношений руководителей и подчиненных

Система управления эффективностью

Под системой управления эффективностью мы понимаем набор управленческих инструментов, который позволяет максимизировать отдачу от сотрудников за счет того, что они ясно осознают свои цели, получают обратную связь о своих достижениях и мотивированы на эти цели работать.

Совершенствование HR-функции

Мы являемся экспертами в кадровых системах и имеем опыт нескольких десятилетий помощи организациям сформировать эффективную HR-функцию. Для этого мы помогаем в самых разных вопросах – от глобальных до локальных:
1. Разрабатываем HR-стратегию и дорожную карту развития HR-функции
2. Оптимизируем HR-службы
3.Оцениваем и обучаем HR-специалистов
4. Внедряем конкретные HR-модули
5. Автоматизируем HR

Материалы на тему

Управление профессиональным развитием

Система профессионального развития сотрудников имеет 4 основные составляющие:

  • Требования к сотрудникам (профессиональные компетенции и профили позиций, профессиональные стандарты и др.).
  • Траектории развития (карьерные маршруты, уровни экспертного развития и др.).
  • Инструменты оценки, позволяющие качественно оценить соответствие сотрудника требованиям (валидизированные тесты, экспертная оценки и др.).
  • Типовые программы развития, позволяющие быстро спланировать и  провести обучение по результатам оценки.

Материалы на тему