Компания №1 в области управления персоналом

Повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда

«ЭКОПСИ Консалтинг» уже более 10 лет предлагает программы в области промышленной безопасности и охраны труда. Сегодня в нашей команде работают высокопрофессиональные эксперты, имеющие профильное образование, сертификацию NEBOSH, IOSH, аттестацию Ростехнадзора, а также руководящий опыт работы в компаниях – лидерах в сфере ПБ и ОТ.

Материалы на тему

Исследования и опросы

«Управлять можно лишь тем, что можно измерить».

Это известное утверждение особенно справедливо, когда речь заходит о влиянии человеческого фактора в бизнесе.

Многие компании стремятся усилить свою корпоративную культуру, повысить вовлеченность персонала или отладить межфункциональное взаимодействие. Как правило, источником подобных проектов является неудовлетворенность существующим положением, стремление к лучшему. Между тем и существующая корпоративная культура, и сложившийся бренд работодателя, как правило, несут в себе ценные живые элементы, напрямую связанные с успехом организации.
Компаниям нужно иметь точное представление о состоянии объекта и субъектов изменений, сфокусировать свои усилия именно в тех точках, где изменения действительно необходимы, разработать продуманную стратегию. В этом помогут исследования, которые проводит «ЭКОПСИ».

Материалы на тему

Фармрынок в пятерке лидеров по вовлеченности персонала

Вовлеченность, Исследования и опросы, Кушнир Полина, Онучин Андрей, Фармацевтика

По показателям вовлеченности персонала сектор «Фармацевтика и медицина» входит в пятерку лидеров в общем рейтинге отраслей российской экономики.

16-ая встреча HR-бренд Клуба «HR Digital как глобальный тренд»

Бренд работодателя, Луцкина Вероника, Розин Марк

17 октября, Москва

Ваша компания готова к цифровой трансформации? Ответ в исследовании «ЭКОПСИ»

Исследования и опросы

Новое исследование, позволяющее оценить психологическую и культурную готовность компании к цифровой трансформации.

Организационное развитие

«ЭКОПСИ» помогает организациям меняться, чтобы стать эффективнее. Спектр изменений, с которыми за несколько десятилетий нам приходилось иметь дело, крайне широк: от слияния двух компаний, до изменения конкретных HR-систем. В данном разделе описаны подходы «ЭКОПСИ» к созданию корпоративной идеологии, реформированию системы управления и трансформации корпоративной культуры.

Оценка персонала

Потребность бизнеса в наличии объективной информации о компетенциях и потенциале сотрудников невозможно переоценить.Без ясного понимания действительных способностей людей, очень трудно управлять данным ресурсом. Есть ли шанс, что результативность сотрудника повысится, кого куда назначить, какой проект сотрудник потянет – объективная информация по этим вопросам в разы поднимает эффективность бизнеса.
«ЭКОПСИ Консалтинг» использует широкий спектр оценочных методов, который позволяет решать самые разные задачи.

Повышение операционной эффективности

Проекты повышения операционной эффективности направлены на улучшение показателей, наиболее значимых для конкретного производства — снижение себестоимости, повышение производительности труда, сокращение сроков выполнения работ, рост качества продукции, уменьшение запасов или используемых площадей.

Повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда

«ЭКОПСИ Консалтинг» уже более 10 лет предлагает программы в области промышленной безопасности и охраны труда. Сегодня в нашей команде работают высокопрофессиональные эксперты, имеющие профильное образование, сертификацию NEBOSH, IOSH, аттестацию Ростехнадзора, а также руководящий опыт работы в компаниях – лидерах в сфере ПБ и ОТ.

Материалы на тему

Конференция в области культуры безопасности "Безопасность - путь к производственной эффективности"

Автомобильная отрасль, Атомная промышленность, Балакшин Михаил, Машиностроение, Металлургия, Нефтегазовая отрасль, Повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда, Строительство, Торговля и розничные сети, Транспорт, Химическая и нефтехимическая отрасль, Электроэнергетика

10-11 сентября, г. Москва

Культура безопасности

Повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда, Повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда1, Электроэнергетика

Руководство «ЕвроСибЭнерго» начинает долгосрочный проект по вовлечению всех сотрудников в предотвращение инцидентов на производстве, который получил название «Культура безопасности».

Почему лучшие практики HSE (ПБ, ОТ и ОС) не работают в российских компаниях? (видеозапись вебинара)

Амелина Анна, Балакшин Михаил, Повышение уровня промышленной безопасности и охраны труда

Работа с топ-менеджерами

Первые  лица — люди особенные. Именно на них лежит ответственность за развитие организации, за ее положение на рынке, за ее внутреннюю целостность, за контроль и предотвращение стратегических рисков. Первые лица отвечают за баланс интересов очень разных групп — акционеров, менеджеров, сотрудников, клиентов, а иногда, если речь идет о крупной компании, — даже государства.

Материалы на тему

Какие тайны выдает рассказ менеджера о самом себе

Макарушкина Мария, Работа с топ-менеджерами

По способу преподнесения автобиографии можно судить о характере и способностях человека

Homo conflictus: как быстро распознать конфликтного человека

Макарушкина Мария, Работа с топ-менеджерами

Конфликтные люди разрушают хрупкую гармонию социальной среды

Шесть типов руководителя

Макарушкина Мария, Работа с топ-менеджерами

О типах отношений руководителей и подчиненных

Материалы на тему

Вебинар «Как оценивать профессиональные компетенции? Кейс компании "Сибур"»

Кузнецов Сергей, Лисицын Дмитрий, Профессиональные компетенции и стандарты

24 мая 2018 г.

HR в цифровую эпоху

Success Factors, Исследования и опросы, Колосницына Майя, Оценка персонала, Система управления талантами, Система управления эффективностью, Финкельштейн Григорий

Цифровая революция в сфере HR происходит на наших глазах. Речь идет не только о внедрении высокотехнологичных продуктов и решений, которые повышают эффективность работы, но и о формировании новой модели управления персоналом. HR-менеджерам предстоит жить по законам цифрового бизнеса

HR тренды 2016 года (презентация)

Баранова (Гвоздовская) Марина, Исследования и опросы, Обучение и развитие персонала, Система управления талантами

Система управления эффективностью

Под системой управления эффективностью мы понимаем набор управленческих инструментов, который позволяет максимизировать отдачу от сотрудников за счет того, что они ясно осознают свои цели, получают обратную связь о своих достижениях и мотивированы на эти цели работать.

Совершенствование HR-функции

Мы являемся экспертами в кадровых системах и имеем опыт нескольких десятилетий помощи организациям сформировать эффективную HR-функцию. Для этого мы помогаем в самых разных вопросах – от глобальных до локальных:
1. Разрабатываем HR-стратегию и дорожную карту развития HR-функции
2. Оптимизируем HR-службы
3.Оцениваем и обучаем HR-специалистов
4. Внедряем конкретные HR-модули
5. Автоматизируем HR

Материалы на тему

Управление профессиональными компетенциями

Система профессионального развития сотрудников имеет 4 основные составляющие:

  • Требования к сотрудникам (профессиональные компетенции и профили позиций, профессиональные стандарты и др.).
  • Траектории развития (карьерные маршруты, уровни экспертного развития и др.).
  • Инструменты оценки, позволяющие качественно оценить соответствие сотрудника требованиям (валидизированные тесты, экспертная оценки и др.).
  • Типовые программы развития, позволяющие быстро спланировать и  провести обучение по результатам оценки.

Материалы на тему