Компания №1 в области управления персоналом

Статьи 1 ( 19 ) next

Сортировка:

Дате

Услуга:

Все

Отрасли:

Все

Автор:

Все


Как война изменила корпоративную культуру на заводах Донбасса

Исследования и опросы, Металлургия, Организационное развитие, Попова Анастасия, Розин Марк

Исследование трансформации корпоративной культуры на предприятиях холдинга «Метинвест», оказавшихся в зоне боев. Кто стал лидером военного времени и почему?


Как предприятия перестроили работу в сезон отпусков

Макарушкина Мария

Им пришлось искать компромисс между требованиями бизнеса и желаниями уставших сотрудников


Работодатели обеспокоены увлечением покемонами среди сотрудников

Безручко Павел

Некоторые просят сотовых операторов заблокировать игру в офисах


КРОК начинает обучать персонал и клиентов с помощью SAP SuccessFactors

Success Factors

Система будет функционировать на нескольких языках, и работать на различных интерфейсах, а также обеспечит доступ к обучающим курсам и программам развития сотрудников из любой точки мира.


Как добиться от подчиненных конструктивной реакции на критику

Безручко Павел, Оценка персонала

Три типичные неконструктивные реакции подчиненных на замечания руководителей


Парад работ

Финкельштейн Григорий

Впервые с начала кризиса компании опять нанимают



Что необходимо российскому малому бизнесу для роста

Безручко Павел

Адаптироваться к внешним изменениям наши предприниматели умеют чуть ли не лучше всех в мире, показал опрос Grant Thornton


Руководители поколения Y просто вызывают восхищение

Безручко Павел

Поколение Y не готово заменить старых трудоголиков. У молодежи иные требования к работодателям и организации труда.


Как руководители российских компаний влияют на сотрудников и клиентов в соцсетях

Безручко Павел

Директору нужно соблюдать ряд правил, чтобы привлечь широкую аудиторию


«Вымпелком» автоматизирует подбор персонала

Розин Марк

Пока речь идет только о массовых позициях в ритейле и колл-центрах


Четыре фактора успеха управленческих команд

Безручко Павел, Обучение и развитие персонала

Три года назад крупная нефтяная компания пригласила меня провести сессию по развитию команды. Участники — примерно 20 человек, топ-менеджеры корпоративного центра, отвечающие за поддерживающие функции (ИТ, финансы, юридическое сопровождение, HR и др.).



HR в цифровую эпоху

Success Factors, Исследования и опросы, Колосницына Майя, Оценка персонала, Система управления талантами, Система управления эффективностью, Финкельштейн Григорий

Цифровая революция в сфере HR происходит на наших глазах. Речь идет не только о внедрении высокотехнологичных продуктов и решений, которые повышают эффективность работы, но и о формировании новой модели управления персоналом. HR-менеджерам предстоит жить по законам цифрового бизнеса


Будущее уже здесь

Безручко Павел

Современные технологии развиваются гораздо быстрее, чем нам кажется. Они размывают границы между продуктами и решениями, стандартным и штучным, массовым и эксклюзивным, между тем, что может машина и человек.


Честь и верность: что стоит за приверженностью персонала

Исследования и опросы, Онучин Андрей

«ЭКОПСИ» провела масштабное исследование и выделили четыре фактора, которые в наибольшей степени влияют на приверженность людей


Идеальный продавец: аналитика против мифов

Финкельштейн Григорий

Задача бизнеса – набирать и продвигать хороших сотрудников и расставаться с плохими. Но как понять, какие качества делают лучших людей лучшими? Используя HR-аналитику, мы помогли крупному банку выявить истинные факторы, влияющие на результативность персонала


Как управлять персоналом, опираясь на данные

Финкельштейн Григорий

Данные – это новая нефть для бизнеса, а для кадровой индустрии – реальный прорыв в будущее. Современный HR-профессионал опирается не только на слова, но и на цифры и обязан уметь обращаться с ними. Вот несколько идей, как использовать HR-аналитику, отвечая на запросы бизнеса.


Аналитика персонала: наращивая обороты

Success Factors

Революция в сфере анализа данных о сотрудниках набирает скорость. Разговоры о создании команд, занимающихся подобным анализом, ведутся в HR-подразделениях уже несколько лет, но в 2016 году произошел существенный скачок вперед с точки зрения новых возможностей.


1 ( 19 ) next

Журнал HR-Times

Подписка на рассылку