Компания №1 в области управления персоналом

Улесов Александр

Русские на ASTD. Главная профессиональная выставка в сфере T&D глазами команды «ЭКОПСИ Консалтинг»

Куликов Станислав, Лурье Евгений, Обучение и развитие персонала, Улесов Александр

В мае 2013 года «ЭКОПСИ Консалтинг» стала первой российской компанией, принявшей участие в крупнейшей международной выставке ASTD Conference в Далласе (США)…

Модульные программы. Инструмент изменения управленческого масштаба руководителя

HR-компетенции, Бизнес-мышление, Металлургия, Методы обучения и развития, используемые в "ЭКОПСИ", Нефтегазовая отрасль, Обучение и развитие персонала, Персональная эффективность, Работа с клиентами, Тимофеева Анна, Транспорт, Улесов Александр, Управленческие компетенции

Исполнитель, который получил назначение на менеджерскую позицию, не может сразу начать мыслить как руководитель отдела, руководитель отдела — как руководитель целой функции, а руководитель функции — как генеральный директор бизнес-единицы или всей организации. С переходом на следующий управленческий уровень менеджеру предстоит научиться мыслить сообразно новой должности, а это непростая задача.

Что нового в развитии менеджеров?

Бизнес-мышление, Обучение и развитие персонала, Улесов Александр, Управленческие компетенции

В этой статье мы расскажем о трех программах: «Мастер бизнес-аргументации (МБА)», «Проектное мышление», «Ценностные дилеммы в бизнесе»

«Китайский» тренинг, или Учим успешному поведению в конкретных рабочих ситуациях

Безручко Павел, Методы обучения и развития, используемые в "ЭКОПСИ", Обучение и развитие персонала, Улесов Александр, Управленческие компетенции

«ЭКОПСИ» занимается бизнес-тренингами более 20 лет — за эти годы нами накоплен опыт разработки и проведения тысяч программ. В течение этих лет мы разрабатывали новые темы и форматы бизнес-обучения, искали решения, которые помогают сделать тренинг действительно работающим инструментом, решающим свою главную задачу — успешное поведение участника в конкретных рабочих ситуациях.

Главная проблема внутреннего обучения

Обучение и развитие персонала, Тимофеева Анна, Улесов Александр, Управленческие компетенции

Сегодня подавляющее большинство компаний стараются обучать персонал внутренними силами. Этот тренд — следствие экономического спада и значительного сокращения бюджетов на обучение персонала в 2009 году. Но не только. Его более глубокие корни лежат в области осознания компаниями своего внутреннего экспертного потенциала, который подкрепляется постулатом о том, что «все необходимые организации знания находятся внутри самой организации».