Компания №1 в области управления персоналом

Розин Марк 9 ( 9 )

Экстремальная эффективность

Розин Марк

Как сделать рекорд в бизнесе нормой

Больше, чем дауншифтинг

Розин Марк

Как кризис заставил топ-менеджеров пересмотреть «достиженческую» мотивацию

На глазок

Розин Марк

Что будет, когда кризис закончится, — об этом сейчас думают единицы

Неадекватный бизнес

Розин Марк

Столкнувшись с финансовыми проблемами, предприниматели часто впадают 
в крайности. Чего им не хватает для преодоления трудностей?

Клонируем вместе

Обучение и развитие персонала, Розин Марк, Управленческие компетенции

В каждом бизнесе есть «массовые» специальности, которые находятся «на переднем крае» — максимально близко к источнику доходов компании. В риэлторском бизнесе это риэлторы, в оптовых продажах — менеджеры по работе с клиентами, в розничной торговле — управляющие торговой точкой. Повышение их квалификации ничуть не менее важно, чем повышение квалификации топ-менеджеров, ведь от результатов их деятельности зависит эффективность бизнеса.

Пять ступеней к опциону

Розин Марк, Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью

Сегодня все больше компаний в России начинают понимать, что топ-менеджеры нуждаются в специальных программах мотивации, причем не только краткосрочных (в диапазоне года), но и длительных, рассчитанных на три, пять и более лет. Один из наиболее распространенных на Западе способов долгосрочной мотивации топ-менеджеров — опционы.

Совместить интересы компании и работника

Построение системы управления эффективностью, Розин Марк, Система мотивации/Мотивация на результат, Система управления эффективностью

Как повысить эффективность персонала? Для чего нужны системы мотивации персонала? Задача-минимум — удержание кадров. Следующая, более сложная задача — воспитание лояльности сотрудников. Третья, самая сложная задача связана с повышением эффективности персонала.

9 ( 9 )