Компания №1 в области управления персоналом

Популярные публикации

E-xecutive.ru: Как оценить готовность людей к стратегическим изменениям

Кузнецов Сергей, Управление профессиональным развитием

Изменения в бизнесе успешны тогда, когда сотрудники компании к ним готовы. Оказывается, эту готовность можно довольно точно измерить, а значит — повлиять на нее.

Potential in Focus. Что такое потенциал, и как его оценить

Безручко Павел, Оценка персонала, Шатров Юрий

Пять лет назад компания «ЭКОПСИ Консалтинг» приступила к разработке инструмента оценки потенциала. Мы начали с описания требований к модели потенциала

Почему лучшие практики HSE не работают в российских компаниях

Балакшин Михаил

Рассмотрим стандартную ситуацию внедрения лучших практик в российской организации на примере одной крупной строительной компании. Компания строит дома и бизнес- центры, руководители сфокусированы на производственных планах, сроках и не считают вопросы безопасности «своими». Но наступает момент, когда игнорировать высокие показатели травматизма больше нельзя. Серьезные происшествия влекут за собой не только прямые убытки – под угрозой оказываются внешние инвестиции в компанию, стоимость бизнеса. Что делать?

Изучение вовлечения

Вовлеченность, Исследования и опросы, Онучин Андрей

В течение последних 5 лет в практике российского бизнеса все чаще стало встречаться новое для многих менеджеров понятие «вовлеченность персонала». Чем дальше, тем больше руководителей компаний начинают интересоваться исследованиями вовлеченности, стремятся измерять степень вовлеченности своих сотрудников и управлять ею. При этом часто не только менеджеры, но и консультанты вкладывают в это понятие самое разное содержание.

Это успех!

Гельнер Анна, Исследования и опросы, Онучин Андрей

Давно и успешно «ЭКОПСИ» исследует корпоративные культуры компаний-клиентов. В таких исследованиях мы, как правило, опираемся на модернизированную модель спиральной динамики Бека. Одно из преимуществ данной модели в том, что она позволяет рассматривать культуру в ее эволюции, потому результаты исследований можно использовать для разработки программ поддержки развития корпоративной культуры.

Развитие команды менеджеров. Метод GAIN

Безручко Павел

Более пятнадцати лет я занимаюсь развитием управленческих команд. Типичный запрос на эту тему: «Помогите сделать так, чтобы наши руководители более эффективно работали в одной команде на общий результат, меньше боролись за власть и конкурировали, шире понимали свою ответственность и лучше сотрудничали».

Мероприятия

Опрос

Какая корпоративная культура в вашей компании?

Loading ... Loading ...