Участники программы:
Команда топ-менеджеров организации.

Особенности программы:
Стратегическая сессия — форма групповой работы с командой топ-менеджеров, в ходе которой команда решает реальные стратегические проблемы организации. Стратегическая сессия не является тренингом навыков или формой командообразования, хотя может содержать в себе эти элементы.

Роль консультантов:

• разработать программу сессии;
• структурировать работу команды;
• предложить методы анализа ситуации и принятия решений.

В ходе стратегической сессии используются разнообразные формы работы, которые позволяют в сжатое время принять взвешенные и согласованные стратегические решения и составить план их реализации.
Среди них:

• презентации топ-менеджеров;
• мозговые штурмы;
• бизнес-симуляции;
• работа в малых группах по разработке проектов, альтернатив, планов и др.

Стратегическая сессия может быть проведена в расширенном формате тематической конференции с большим количеством участников (до 250 человек). Такой формат позволяет сделать средний менеджмент соавторами и повысить приверженность стратегии, транслируемой топ-менеджментом.

Результаты программы
В результате стратегической сессии команда:

• придет к согласованному видению ситуации и целей;
• примет необходимые стратегические решения;
• спланирует их реализацию.